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Projetos Digitais
Gestão de projetos digitais corporativos
Estruturação da gestão de projetos digitais corporativos, do business case à sustentação, com governança de portfólio e indicadores de entrega acompanhados semanalmente.
Empresa: SETRADIAPeríodo: 2026 — atualLocal: Pinhais · PR
Contexto
A empresa conduzia iniciativas digitais em paralelo, sem visão unificada de escopo, prazo e custo. Cada frente seguia um padrão próprio de acompanhamento, o que dificultava priorização e previsibilidade de entrega.
Desafios
- Portfólio de projetos sem priorização formal nem visão consolidada
- Integração entre sistemas legados e novas plataformas
- Ausência de indicadores comparáveis entre frentes
- Escopo instável e retrabalho recorrente entre áreas
Entregáveis
- Business case, escopo e cronograma padronizados por projeto
- Matriz de priorização e governança de portfólio
- Plano de integração entre sistemas e responsáveis técnicos
- Painel de indicadores de entrega e status report periódico
Resultados
- Governança de portfólio implantada
- Integração de sistemas conduzida com plano formal
- KPIs de entrega acompanhados por ciclo
100%
Projetos com escopo e cronograma formalizados
Semanal
Ciclo de status report e revisão de riscos