Pietro Karol Moraes

Perfil profissional

Sobre Pietro Karol Moraes

Estratégia corporativa e tecnologia para resultados mensuráveis.

25 anos de experiência profissional, incluindo 19 anos em operações, processos e gestão em empresas como Samsung, Philips e Midea Carrier.

Gestão corporativa · Processos · Operações · Tecnologia

Visão estratégica. Experiência prática.

Especialista de negócios com 25 anos de trajetória profissional, incluindo 19 anos em operações, processos e gestão em empresas como Samsung, Philips, Midea Carrier, Gibson Innovations, Caloi, Grupo Marquise, RLX Fluidos Refrigerantes, Hospital Samel e ColorGift.

Conecto a visão estratégica à realidade da operação, identificando prioridades, organizando processos e apoiando decisões orientadas por dados. Minha atuação em gestão de processos busca elevar eficiência, previsibilidade e controle, do diagnóstico ao acompanhamento dos resultados.

Diretrizes de atuação.

01

Método & Clareza

Diagnóstico, escopo e implantação conduzidos com rigor — nada de solução solta.

02

Dados & Decisão

Indicadores desde o primeiro dia: o ganho precisa aparecer em número, na operação e no resultado.

03

Parceria de Longo Prazo

Acompanhamento próximo do diagnóstico à sustentação da rotina.

Experiência

Experiência que organiza e desenvolve negócios.

Processos Corporativos

Operações organizadas com fluxos claros, responsabilidades definidas e indicadores acompanhados de perto.

  • Diagnóstico e priorização
  • Mapeamento AS-IS e TO-BE
  • Padronização e POPs
  • KPIs e melhoria contínua

Governança & Resultados

Decisões sustentadas por dados, responsabilidades, controles e acompanhamento de resultados.

  • Planejamento e gestão de riscos
  • Indicadores e metas
  • Rotinas de acompanhamento
  • Dados e relatórios executivos
Cases de Projetos

Projetos conduzidos na prática.

Implantação de Sistemas

RH NOSSA

BPO | Outsourcing Services (Business Partner)

Consultoria de ProcessosTecnologia da Informação

Mapeamento AS-IS/TO-BE, parametrização, simulação e homologação de rotinas, treinamento de usuários e acompanhamento do desempenho do sistema em cada cliente.

  • Processos padronizados por cliente
  • Rotinas homologadas junto ao usuário final
  • Adoção acompanhada após o go-live
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Design de Embalagens

RLX Fluidos Refrigerantes

DER | Design de Embalagens e Rótulos

ProduçãoConsultoria de Processos

Desenvolvimento de embalagens e rótulos, das especificações técnicas à liberação para produção, com adequação a requisitos regulatórios e homologação de fornecedores.

  • Embalagens e rótulos desenvolvidos e liberados
  • Requisitos regulatórios atendidos
  • Fornecedores homologados
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Gestão da Qualidade

RLX Fluidos Refrigerantes

ISO | Implantação e Certificação da ISO 9001

Gestão da QualidadeConsultoria de Processos

Implantação do sistema de gestão da qualidade com base na ISO 9001, do mapeamento e documentação de processos à auditoria de certificação.

  • Sistema de gestão da qualidade implantado
  • Processos padronizados e documentados
  • Auditoria de certificação conduzida
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Logística

Gibson Innovations

Mizu Sumaschi | Otimização do Processo Logístico

Consultoria de ProcessosGestão da Produção

Mapeamento e otimização do processo logístico, com identificação de gargalos, revisão de fluxos e indicadores de desempenho.

  • Processo logístico otimizado
  • Gargalos mapeados e tratados
  • Indicadores logísticos em rotina
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Qualidade & Processos

Gibson Innovations

NPI | Implantação de Novos Produtos

Engenharia MecânicaConsultoria de Processos

Especificações, desenhos e técnicas de execução para novos produtos, documentação de aprovação de peças (PPAP), condução de FMEA de processo, adequação de layouts e homologação de componentes.

  • PPAP aprovado em novos produtos
  • FMEA de processo implantado
  • Layouts otimizados para o novo fluxo
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Automação Industrial

Midea Carrier

MES | Automação do Processo Produtivo

Automação de ProcessosConsultoria de Processos

Mapeamento de processos produtivos, identificação de pontos de automação e implantação de controles para redução de retrabalho e padronização de rotinas.

  • Padronização de controles entre turnos
  • Visibilidade em tempo real da produção
  • Redução de retrabalho com rastreamento estruturado
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Implantação de Produtos

Midea Carrier

NPI | Implantação de Novos Produtos

ProduçãoConsultoria de Processos

Preparação e acompanhamento da implantação de novos produtos na linha produtiva, das especificações ao start-up da produção.

  • Novos produtos implantados na linha
  • Start-up conduzido dentro do prazo
  • Processos ajustados ao novo produto
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Formação Acadêmica

Estácio.

  • 2026 — 2027

    Pós-graduação Lato Sensu — Licitações e Compras Públicas Sustentáveis

    Estácio

  • 2024 — 2025

    Pós-graduação Lato Sensu — Inovação e Transformação Digital nos Negócios

    Estácio

  • 2015 — 2020

    Bacharelado em Engenharia Mecânica

    Estácio

  • 2008 — 2009

    Pós-graduação Lato Sensu — Especialização em Docência no Ensino Superior

    Estácio

  • 2008 — 2009

    Pós-graduação Lato Sensu — MBA em Gestão de Projetos e Processos

    Estácio

  • 2005 — 2007

    CST em Processos Gerenciais

    Estácio

  • 2001 — 2003

    CST em Gestão da Tecnologia da Informação

    Estácio

Certificações

Especializações.

  • Engenheiro de Processos do Pipefy

    Pipefy · 2026

  • Gerente de Processos do Pipefy

    Pipefy · 2026

  • Aplicação da Melhoria Contínua

    Estácio · 2025

  • Gestão de Projetos e de Informação

    Estácio · 2025

  • Gestão de Projetos com Microsoft Teams

    LinkedIn · 2023

  • Fundamentos do Lean Seis Sigma

    LinkedIn · 2022

Competências

Gestão de processos · Indicadores de desempenho · Lean Seis Sigma · Gestão de projetos · Melhoria contínua

Vamos estruturar o próximo passo do seu negócio.

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