Portfólio

Trajetória em grandes operações.

Duas décadas de projetos em algumas das maiores operações do Brasil — bagagem em gestão, processos e tecnologia hoje aplicada à transformação digital de pequenas e médias empresas.

Gestão Industrial · Manutenção

ColorGift

Projeto #01

Eficiência

operação industrial estruturada

Gestão de projetos de engenharia e manutenção preventiva/corretiva de máquinas, equipamentos e instalações, com definição de indicadores, plano orçamentário e foco em redução de custo.

  • Plano de manutenção implantado
  • Indicadores de eficiência
  • Orçamento operacional sob controle

Processos · Implantação de Sistemas

RH NOSSA

Projeto #02

Sistemas

implantações com adesão real

Mapeamento de processos em clientes, parametrização do sistema, simulação e homologação de rotinas, treinamento de usuários e acompanhamento da evolução pós go-live.

  • Processos mapeados em campo
  • Sistema parametrizado por cliente
  • Usuários treinados e engajados

PCP · Engenharia de Processos

RLX Fluidos Refrigerantes

Projeto #03

Produção

planejamento e controle reorganizados

Planejamento e controle de produção, desenvolvimento de produtos e processos produtivos e gestão da infraestrutura tecnológica da empresa, conectando indústria e TI.

  • PCP estruturado
  • Novos produtos viabilizados
  • Infraestrutura de TI estável

Operações · Supervisão

Grupo Marquise

Projeto #04

Operações

equipes operacionais alinhadas

Análise de demanda, levantamento de requisitos, definição de escopo, avaliação de processos de negócio e supervisão direta da equipe operacional em múltiplas frentes.

  • Requisitos e escopo claros
  • Processos avaliados
  • Time supervisionado com indicadores

Produção · Indústria

Caloi

Projeto #05

Demanda

produção alinhada à estratégia

Análise de demanda e necessidades do cliente, definição de escopo, avaliação de processos de negócio e estudo de tendências e concorrência para apoiar a estratégia da empresa.

  • Escopo de produção alinhado
  • Estudo de mercado aplicado
  • Processos avaliados continuamente

Engenharia de Processos · Eletrônicos

Gibson Innovations

Projeto #06

Qualidade

PPAP, FMEA e melhoria contínua

Desenvolvimento de projetos de produto, PPAP, derroga, condução de FMEA de processos, melhoria de processos, adequação de layouts e homologação de componentes.

  • PPAP e FMEA conduzidos
  • Layouts produtivos adequados
  • Componentes homologados

Gestão de Projetos · TI

Brastelecom

Projeto #07

Equipe

entregas técnicas no prazo

Gestão de projetos de TI com distribuição de tarefas, controle de prazos, qualidade das entregas e desenvolvimento individual da equipe técnica, dentro de normas de segurança.

  • Cronogramas cumpridos
  • Indicadores de equipe
  • Desenvolvimento técnico do time

Produção · Linha Branca

Midea Carrier

Projeto #08

Linha

produção sob controle de ponta a ponta

Gestão de produção: formulação de objetivos, orçamento, fluxo de trabalho, supervisão de qualidade, manutenção, segurança e equipes de inspetores e operadores.

  • Orçamento e custos controlados
  • Qualidade assegurada
  • Segurança operacional reforçada

Eletroeletrônicos · Manufatura

Philips / Samsung

Projeto #09

Base

fundação técnica de carreira

Supervisão e suporte técnico em manufatura de eletrônicos: testes de placas, criação de instruções de trabalho, estudo de tempos e movimentos e suporte ao SGQ.

  • Instruções de trabalho criadas
  • Estudo de tempos e movimentos
  • Apoio à qualidade e NPI
Depoimentos

O que dizem os clientes.

"A leitura de processo do Pietro destravou gargalos que carregávamos há anos."

Cliente · Indústria

"Saímos do apagar incêndio para um plano de manutenção real, com indicadores."

Cliente · Manutenção

Seu projeto pode ser o próximo do portfólio.

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