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Logística

Mizu Sumaschi | Otimização do Processo Logístico

Otimização do processo logístico, do mapeamento do fluxo atual à implantação de melhorias com indicadores de acompanhamento.

Empresa: Gibson InnovationsPeríodo: jan. de 2014 — out. de 2014Local: Manaus · AM
Contexto

O processo logístico operava com fluxos pouco estruturados, gerando atrasos, custos elevados e dificuldade para identificar onde estavam os gargalos.

Desafios
  • Fluxo logístico sem mapeamento formal
  • Custos e prazos fora de controle
  • Gargalos não identificados
  • Falta de indicadores de desempenho
Entregáveis
  • Mapeamento do processo logístico atual
  • Identificação e priorização de gargalos
  • Plano de otimização de fluxos
  • Indicadores logísticos de acompanhamento
Resultados
  • Processo logístico otimizado
  • Gargalos mapeados e tratados
  • Indicadores logísticos em rotina

Logística

Otimização conduzida no processo

Gargalos

Pontos críticos mapeados e tratados